Итоговый тест

1) В обучающейся организации информационные потоки направлены…

• сверху вниз по иерархии управления
• снизу вверх по иерархии управления
• ✔  в горизонтальной плоскости

2) Верно ли, что рутинные сообщения целесообразно передавать по наиболее емким каналам коммуникации?

• да
• ✔  нет

3) Выделите ложное суждение

• Макс Вебер считал, что есть единственно верная структура, которая может обеспечить эффективность организации, – это бюрократия
• Величина нормы управляемости зависит не только от качеств конкретного руководителя и/или его подчиненных, но и от специфики деятельности организации
• Управление сетевой структурой – сложная задача, поэтому всегда есть риск вырождения подобных структур
• ✔  К инструментам вертикальной координации относят совещания, собрания, проектные группы и координирующие должности

4) Инструмент оценки организационной культуры (OCAI) предназначен для оценки следующих ключевых измерений организационной культуры:

• ✔  общий стиль лидерства в организации
• общие корпоративные ценностные диспозиции
• ✔  связующая сущность организации
• групповое взаимодействие
• ✔  важнейшие характеристики организации
• эффективность корпоративных мероприятий
• ✔  управление наемными работниками
• ✔  стратегические цели
• ✔  критерии успеха

5) Какие инструменты могут быть использованы для проектирования работы?

• ✔  расширение работы
• ✔  проектирование работ с высокими показателями деятельности
• ✔  создание самоуправляемых команд
• ✔  ротация работы
• ✔  обогащение работы

6) Какой подход рассматривает предприятие как совокупность взаимосвязанных элементов?

• ситуационный
• ✔  системный
• количественный
• процессный
• стратегический

7) Какой этап из приведенных ниже должен быть начальным в процедуре принятия управленческого решения?

• оценка эффективности принятого решения
• принятие решения
• ✔  идентификация управленческой проблемы
• оценка рисков неисполнения или ненадлежащего исполнения решения
• планирование этапов реализации решения
• исполнение решения

8) Новое рабочее место в обучающейся организации характеризуется …

• централизованным принятием решений
• малым числом команд и специальных групп
• жесткой культурой
• ✔  горизонтальными коммуникациями и открытостью информации
• узкоспециализированными задачами

9) Организация может быть названа централизованной или децентрализованной:

• ✔  в сравнении с этой же организацией в другие периоды времени/цикла ее развития
• ✔  в сравнении с другими организациями
• в любой текущий момент времени, когда проводится анализ ее структуры
• согласно видению и подходам к управлению ее владельца

10) Параметры системы «5 С»: ясность, полнота, … конкретность, корректность.

Ваш ответ:
краткость

11) По направленности конфликты делятся на:

• открытые
• ✔  горизонтальные
• ✔  смешанные
• эмоциональные
• ✔  вертикальные

12) Приведите в соответствие элементы

13) Структуры, которые можно быстро модифицировать в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой организации, называются...

• ✔  адаптивными
• функциональными
• мобильными

14) Характерными обязательными чертами забастовки являются:

• ✔  отказ подчиняться
• стихийность
• ✔  наличие технологических последствий
• неконституционность

15) Школы принятия управленческих решений

• ✔  количественной школы
• концепции «рациональной бюрократии» классической школы
• административной школы управления
• школы человеческих отношений

Результат теста :