Власть, влияние и лидерство в организации

1) В рамках характеристики харизматичного лидерства понятие термина «эмпатия» означает:

• настойчивость
• компетентность в профессиональной области
• ✔  чуткость по отношению к окружающим
• поддержка и помощь
• способность создавать вдохновляющий образ будущего

2) В чем состоит смысл модели «Путь - цель» Т.Митчела и Р.Хауса?

• ✔  руководитель, организуя подчинённых на осуществление поставленных целей, воздействует на пути достижения этих целей
• руководитель, организуя деятельность подчиненных, мотивирует их на лучшее исполнение через постановку амбициозных целей
• руководитель, организуя деятельность подчиненных, вовлекает их в процесс разработки целей и способствующих исполнению целей задач
• руководитель, организуя подчинённых на осуществление поставленных целей, регулярно критикует и пересматривает их действия для достижения соответствия «действие подчиненного-цель»

3) Власть, тесно связанная с желанием некоторых людей ассоциироваться с лицом, обладающим властью (его ресурсами или личными качествами), имеющими привлекательность и солидное положение в обществе, называется:

• ✔  референтной
• экспертной
• легитимной
• властью, основанной на поощрении

4) Выделите в предложенных вариантах характеристики менеджера (НЕ лидера):

• разрабатывает
• создает
• ✔  заимствует
• ориентируется на людей
• мыслит в краткосрочной/среднесрочной перспективе

5) Доверие, которое опирается на факты, доказательства, наблюдения и выводы, полученные другими людьми, в частности специалистами и экспертами в соответствующей области аргументации, это:

• первичное доверие
• ✔  вторичное доверие
• косвенное доверие
• опосредованное доверие

6) Какой стиль лидерства можно использовать, если необходимо помочь сотруднику/ам улучшить производительность за счет развития способностей в соответствии с теорией Гоулмана?

• амбициозный
• авторитарный
• ✔  обучающий
• идеалистический
• товарищеский

7) Лидер делится идеями, способствует принятию решения подчиненным. Это:

• наставнический стиль
• ✔  поддерживающий стиль
• директивный стиль

8) Наставнический стиль лидерства целесообразно использовать в следующих ситуациях:

• высокая компетентность ведомых
• ✔  низкая компетентность ведомых
• низкая мотивация ведомых

9) Эмоциональный интеллект – это навыки:

• ✔  управления собственными эмоциями
• создания стратегического видения
• системного подхода к решению проблем
• ✔  управления эмоциями ведомых

Результат теста :